EN

Kaj delamo

Od poslovnega vprašanja do izvedbe.

Smo vsebinski in komunikacijski partner za podjetja in javne ustanove. Od poslovnega vprašanja do izvedbe povezujemo strategijo, znamčenje, uredništvo, kreativnost in produkcijo.

Delamo za vodstva, ekipe za komuniciranje in marketing, kadrovske službe ter javne ustanove. Razvijamo znamke in komunikacijske strategije, kampanje, lastne vsebinske platforme, interno komunikacijo, dogodke in digitalne rešitve. Besedila, oblikovanje, fotografija, video, animacija, podkasti, splet in družbena omrežja so lahko samostojna naročila ali deli širšega projekta.

Za koga delamo

Naročniki in odločevalci

Uprave in vodstva

Potrebujejo jasnejšo poslovno zgodbo, usklajene prioritete, pripravo na spremembo ali podporo pri ugledu in kriznem odzivu.

Korporativno komuniciranje

Povezati morajo sporočila, odnose z mediji, vsebinske načrte in kanale z organizacijskimi cilji ter uskladiti več notranjih ekip in partnerjev.

Marketing in znamčenje

Naloga lahko zajema pozicijo znamke, kampanjo, produktno zgodbo, digitalne vsebine, vizualno identiteto ali lastne medije.

Kadrovske službe in vodje

Sodelujemo pri znamki delodajalca, interni komunikaciji, spremembi kulture in vključevanju vodij ter zaposlenih.

Javni sektor in ustanove

Potrebujejo jasna, preverljiva in dostopna sporočila o storitvah, javnih pobudah, raziskavah, kulturi ali spremembah.

Produkcijske, digitalne in medijske ekipe

Pri nas dobijo kreativno usmeritev, scenarij, uredniški načrt, snemanje, oblikovanje, digitalno izvedbo ali dodatne zmogljivosti.

Katalog storitev

Vse, kar znamo, na enem mestu

Od svetovanja vodstvu do izvedbe. Projekt lahko vključuje eno raven ali vse štiri.

Svetovanje in strategije

Kaj naj se spremeni v poslovnem odnosu, znamki ali ugledu?

Svetovanje vodstvom, analize, strategije, usmeritev in skrbništvo znamke. Tu se odloča, kaj je pomembno in zakaj.

Arhitektura znamke in arhetip Uredimo odnos med krovno znamko, produkti, storitvami in podznamkami, da ljudje razumejo, kaj posamezno ime pomeni in kako se znamke povezujejo. Arhetip služi kot skupni model osebnosti znamke, ne kot nadomestilo za raziskavo.

Kaj vključuje

Pregled portfelja, deležnikov, obstoječih poimenovanj, identitet in poslovnih ciljev. Določimo vlogo posameznih znamk, pravila poimenovanja, hierarhijo in način izražanja. Po potrebi vodimo delavnice z vodstvom in ekipami.

Kaj dobiš

  • Zemljevid portfelja
  • Model arhitekture znamk
  • Priporočila za poimenovanje
  • Vloge znamk in izbrana osebnost
  • Navodila za uporabo v komunikaciji

Kaj nas bo zanimalo

  • Koliko znamk, trgov in skupin deležnikov je v obsegu?
  • Ali so v teku združitve, prevzemi ali spremembe portfelja?
  • Kdo potrjuje arhitekturo?
  • Katere raziskave že imate?
Vprašaj nas o tem
Strategija lastnih medijev in poslovni model Pomagamo presoditi, katere lastne vsebinske kanale naj organizacija razvija, za katero publiko in s kakšnim trajnostnim uredniškim ter finančnim modelom.

Kaj vključuje

Pregled kanalov, občinstev, vsebin, kompetenc, stroškov, podatkov in načina upravljanja. Opredelimo uredniške teme, vrednost za uporabnika, distribucijo, vzdrževanje in možne vire prihodkov ali prihrankov.

Kaj dobiš

  • Strategija lastnih medijev
  • Model uredništva
  • Vloge in odgovornosti
  • Uredniška področja
  • Distribucijski načrt in ključni kazalniki

Kaj nas bo zanimalo

  • Katere kanale imate v lasti in kdo jih danes ureja?
  • Kaj je cilj: doseg, zaupanje, podpora prodaji, skupnost ali prihranki?
  • Katere podatke o stroških in učinkih že imate?
Vprašaj nas o tem
Svetovanje upravam in vodstvom Podpiramo vodstvo pri poslovnih vprašanjih, pri katerih imajo znamka, komunikacija, odnosi z deležniki ali organizacijska sprememba pomembno vlogo.

Kaj vključuje

Priprava na odločanje, analiza posledic izbranih možnosti, priporočila, vodenje pogovorov v vodstvu ter uskladitev poslovnega cilja s komunikacijskim ravnanjem. Kjer je treba, sodelujemo z notranjimi ali zunanjimi strokovnjaki.

Kaj dobiš

  • Svetovalni zapis
  • Priporočena odločitev ali scenariji
  • Strateški načrt
  • Delavnica z vodstvom
  • Naslednji koraki in odvisnosti

Kaj nas bo zanimalo

  • Katera odločitev je pred vodstvom?
  • Kdo jo sprejme in kdo mora biti vključen?
  • Ali potrebujete samo komunikacijsko ali tudi strokovno podporo drugih področij?
Vprašaj nas o tem
Krizno komuniciranje in upravljanje ugleda Organizacijo pripravimo na tveganja za zaupanje in ji pomagamo odzvati se na dogodek, ki lahko škoduje ljudem, poslovanju ali ugledu.

Kaj vključuje

Pregled scenarijev, deležnikov, kanalov in odobritev. Določimo krizne vloge, prve odzive, vprašanja in odgovore, spremljanje javne razprave in postopek posodabljanja sporočil. V aktivni krizi delo prilagodimo potrjenim dejstvom in vašim odločitvam.

Kaj dobiš

  • Krizni komunikacijski načrt
  • Matrika scenarijev
  • Pot odločanja in odobritev
  • Osnutki odzivov ter vprašanja in odgovori
  • Priprava govorcev

Kaj nas bo zanimalo

  • Gre za pripravo ali za aktivno krizo?
  • Kaj je že potrjeno in kaj še preverjate?
  • Kdo vodi krizni odziv in kdo je pravni svetovalec?
  • Kateri trgi, jeziki in javnosti so vključeni?
Vprašaj nas o tem
Strategija znamke delodajalca Povežemo izkušnjo zaposlenih, vrednote, kulturo in obljubo delodajalca z načinom, kako organizacija zaposluje, vodi in komunicira.

Kaj vključuje

Raziščemo obstoječe percepcije in izkušnje, pregledamo zaposlitveno pot, se pogovorimo z zaposlenimi in kandidati ter opredelimo obljubo, dokaze, sporočila in usklajene notranje ter zunanje formate.

Kaj dobiš

  • Strategija znamke delodajalca
  • Obljuba delodajalca in dokazila
  • Sporočilni stebri
  • Načela izražanja
  • Načrt aktivacije in merjenja

Kaj nas bo zanimalo

  • Katere skupine zaposlenih in kandidatov so ključne?
  • Kaj obljuba pomeni v vsakdanjem delu?
  • Katere podatke o zaposlovanju, zadržanju in kulturi že imate?
Vprašaj nas o tem
Repozicioniranje znamke Znamki pomagamo spremeniti ali izostriti mesto, ki ga želi zavzeti v mislih ljudi in v konkurenčnem okolju.

Kaj vključuje

Pregled poslovne ambicije, portfelja, raziskav, konkurence, razlikovalnih prednosti, potreb kupcev in obstoječih asociacij. Oblikujemo pozicijo in načrt, kako jo potrditi in prenesti v ravnanje.

Kaj dobiš

  • Pozicijska izjava
  • Ciljna občinstva
  • Razlogi za verjetje
  • Sporočilna hierarhija
  • Priporočila za identiteto in načrt uvedbe

Kaj nas bo zanimalo

  • Zakaj je sprememba potrebna prav zdaj?
  • Kateri trgi, produkti in segmenti so vključeni?
  • Kaj je že potrjeno: ime, vizija, poslovna strategija?
Vprašaj nas o tem
Strategija vstopa na nove trge Pripravimo komunikacijski in znamčni del vstopa na trg ter uskladimo ponudbo, ciljno publiko, pozicioniranje, kanale in lokalne posebnosti.

Kaj vključuje

Pregled trga in raziskav, segmentacija, jezikovne in kulturne prilagoditve, ponudbena zgodba, kanali, partnerji, tveganja in faze lansiranja. Tržne raziskave in pravna preverjanja opredelimo posebej.

Kaj dobiš

  • Komunikacijska strategija vstopa na trg
  • Trgi in občinstva v obsegu
  • Lokalizacijska priporočila
  • Sporočila in lansirni načrt
  • Seznam manjkajočih dokazov ali partnerjev

Kaj nas bo zanimalo

  • Na kateri trg in s katero ponudbo vstopate?
  • Kdo je lokalni odločevalec in uporabnik?
  • Kateri jeziki, partnerji, predpisi in roki veljajo?
Vprašaj nas o tem
Facilitacija strateških delavnic Ustvarimo strukturiran prostor, v katerem skupina razišče problem, zbere poglede, razvije možnosti in sprejme naslednje odločitve. Lahko gre za Brand Sprint, design thinking ali prilagojeno obliko.

Kaj vključuje

Opredelimo cilj, udeležence, pripravljalno gradivo, vaje, potek in merila odločanja. Vodimo pogovor, beležimo izsledke in zamisli pretvorimo v izvedljive naloge.

Kaj dobiš

  • Načrt delavnice in gradiva
  • Facilitacija
  • Zapis ugotovitev
  • Prioritiziran nabor zamisli
  • Odločitve in lastniki nalog

Kaj nas bo zanimalo

  • Kaj mora biti po delavnici drugače ali odločeno?
  • Kdo se mora udeležiti?
  • Bo delavnica v živo ali na daljavo, koliko udeležencev in ur?
Vprašaj nas o tem
Trajnostno komuniciranje, ESG in zeleni prehod Organizaciji pomagamo razložiti preverljive trajnostne cilje, ukrepe in napredek ter uskladiti javna sporočila z dejanskim delovanjem.

Kaj vključuje

Pregled trajnostnih zavez, dokazov, odgovornosti in javnih izjav. Določimo občinstva, vprašanja, sporočila ter vsebinske poti. Strokovne ESG meritve, revizije in pravna mnenja vključimo le s potrjenimi strokovnjaki.

Kaj dobiš

  • Trajnostna komunikacijska strategija
  • Zemljevid trditev in dokazov
  • Sporočilna priporočila
  • Uredniški načrt
  • Odzivi na vprašanja javnosti

Kaj nas bo zanimalo

  • Katere trditve imajo dokazno podlago?
  • Kdo potrjuje podatke?
  • Kateri cilji so doseženi, v teku ali načrtovani?
Vprašaj nas o tem
Svetovanje pri digitalni in komunikacijski preobrazbi Organizaciji pomagamo povezati spremembo procesov, kanalov, orodij, podatkov in kompetenc z jasno komunikacijo in načrtom uvedbe.

Kaj vključuje

Pregled sedanjega in ciljnega stanja, točk trenja, odvisnosti, deležnikov in digitalnih kanalov. Pripravimo priporočila za vrstni red, upravljanje in vključevanje zaposlenih. Tehnično izvedbo opredelimo posebej.

Kaj dobiš

  • Priporočila za preobrazbo
  • Zemljevid deležnikov in tveganj
  • Komunikacijski načrt spremembe
  • Načrt vključevanja zaposlenih
  • Predlog delovnih tokov

Kaj nas bo zanimalo

  • Katera sprememba je poslovno že potrjena?
  • Katera orodja in sistemi so v uporabi?
  • Kdo je odgovoren za IT, varnost in podatke?
Vprašaj nas o tem
Skrbništvo znamke Varujemo doslednost znamke pri odločitvah, kampanjah, partnerstvih in vsebinah ter ekipam pomagamo strategijo uporabljati v praksi.

Kaj vključuje

Svetovalni pregledi projektov, presoja usklajenosti z usmeritvijo, pomoč pri odobritvah, odgovori na vprašanja o uporabi in posodabljanje priporočil, ko se spremenijo cilji ali okolje.

Kaj dobiš

  • Skrbniška priporočila
  • Komentarji na materiale
  • Zapisi odločitev
  • Posodobljena navodila
  • Dogovorjen ritem pregledov

Kaj nas bo zanimalo

  • Kdo je lastnik znamke?
  • Kateri materiali in trgi so vključeni?
  • Kako hitro morajo biti pregledi opravljeni?
Vprašaj nas o tem
Presoja pripravljenosti za umetno inteligenco Preverimo, kje lahko umetna inteligenca varno in koristno podpre vaše komunikacijske ali poslovne procese in kje so potrebne omejitve.

Kaj vključuje

Popis izbranih delovnih tokov, podatkov, orodij, uporabnikov, tveganj in meril uspeha. Prepoznamo ponavljajoče se naloge, priložnosti za avtomatizacijo in mesta, kjer je nujen človeški pregled.

Kaj dobiš

  • Ocena pripravljenosti
  • Razvrščeni primeri uporabe
  • Prednostni seznam priložnosti
  • Tveganja
  • Priporočila za pilot

Kaj nas bo zanimalo

  • Kateri oddelki in procesi so v obsegu?
  • Katera orodja so že odobrena?
  • Kateri podatki so občutljivi?
Vprašaj nas o tem
Strategija uvedbe umetne inteligence Zasnujemo fazni načrt, kako vključiti umetno inteligenco v marketing, prodajo ali komuniciranje, z jasnim namenom, odgovornostmi in preverjanjem rezultatov.

Kaj vključuje

Izbor primerov uporabe in prioritete glede na korist in izvedljivost. Opredelimo ciljni proces, vire, pravila, pilote, usposabljanje, tehnične povezave in spremljanje.

Kaj dobiš

  • Načrt uvedbe AI (roadmap)
  • Prednostni piloti
  • Upravljanje in odgovornosti
  • Okvir za usposabljanje
  • Merila koristi

Kaj nas bo zanimalo

  • Kateri poslovni cilj naj uvedba podpira?
  • Kateri sistemi se povezujejo?
  • Kakšna so pravila za podatke in človeško odobritev?
Vprašaj nas o tem
Etika in avtorske pravice pri uporabi umetne inteligence Določimo komunikacijska in operativna pravila za varno uporabo vsebin in podatkov, ki nastanejo z umetno inteligenco. Gre za strateško usmerjanje, ne za pravno mnenje.

Kaj vključuje

Pregled vrst gradiva, virov podatkov, orodij, privolitev, licenc, razkritij in kontrol. Pripravimo vprašanja za pravno presojo in pravila za uredniški pregled.

Kaj dobiš

  • Priporočila za odgovorno uporabo
  • Kontrolni seznam za projekte
  • Register tveganj
  • Vprašanja za pravnega svetovalca

Kaj nas bo zanimalo

  • Katera orodja in podatki se uporabljajo?
  • Gre za glas, podobo, osebne ali zaupne podatke?
  • Na katerih trgih bo gradivo objavljeno?
Vprašaj nas o tem
Strategija lastnih AI rešitev Opredelimo, ali organizacija potrebuje lasten model, pomočnika ali iskalno rešitev, ki uporablja njene odobrene vire in upošteva znamko.

Kaj vključuje

Analiza uporabniških nalog, baz znanja, dostopa, upravljanja, pričakovanega obnašanja, posodobitev in meril kakovosti. Opredelimo zahteve za asistenta in pot do prototipa; razvoj ponudimo posebej.

Kaj dobiš

  • Poslovne zahteve za rešitev
  • Primeri pogovorov
  • Pravila dostopa in posodabljanja
  • Predlog preverjanja kakovosti
  • Zahteve za tehnično izvedbo

Kaj nas bo zanimalo

  • Kdo bo pomočnika uporabljal in pri katerih nalogah?
  • Kateri viri so dovoljeni?
  • Kateri odgovori so nesprejemljivi?
Vprašaj nas o tem

Kaj vse ustvarimo

Od strategije do zadnje objave

Strategije in dokumenti

Strategija znamke, komunikacijska strategija, kampanjski načrt, krizni načrt, uredniška navodila, vsebinski načrt, interni komunikacijski načrt, načrt uvedbe AI, priročnik znamke in tona, poročila in priporočila.

Predstavitve

Predstavitve za vodstvo, prodajo, produkte, zaposlene, investitorje, javnost ali dogodek, s strukturo, govorno različico in prilagoditvami.

Celostne grafične podobe in oblikovanje

Vizualna identiteta znamke, projekta, dogodka, kampanje, publikacije ali izdelka; logotipi, grafični elementi, predloge ter tiskane in digitalne aplikacije.

Spletne strani in digitalni produkti

Zemljevid strani, wireframi, UX/UI zasnova, selitev vsebin, vnos v CMS, spletna izvedba in AI integracije.

Družbena omrežja in lastni kanali

Uredniški načrt, tematski formati, objave, video izrezi, grafike, moderiranje, komunikacija s skupnostjo, oglasi in poročanje.

Besedila in uredniške vsebine

Spletna besedila, članki, intervjuji, scenariji, govori, e-pošta, objave, sporočila za medije, vprašanja in odgovori, letna poročila, katalogi in brošure.

Fotografija

Fotografiranje, izbor, retuša in obdelava, AI podobe ter različice za tisk ali splet.

Video zgodbe in animacije

Koncept, raziskava, scenarij, kasting, lokacije, snemanje, režija, zvok, montaža, barvna obdelava, animacija, podnapisi in različice.

Podkasti in zvočne vsebine

Koncept serije, izbor gostov, vprašanja, snemanje, montaža, miks, zvočna podoba, prepis, podnapisi in izrezi.

Dogodki in delavnice

Vsebinski koncept, program, navodila za govorce, scenarij, rundown, grafike, video, prenos v živo, moderiranje in vsebine po dogodku.

Podatkovne zgodbe in vizualizacije

Raziskava, interpretacija podatkov, infografike, vizualne razlage in predstavitve, ki pojasnijo tudi metodologijo in omejitve.

Tipični projekti

Poti od izziva do rezultata

Vsak projekt je drugačen, poti pa so si pogosto podobne. Takole so videti najpogostejše.

Izziv

Nova znamka ali repozicioniranje

Znamka nima jasne pozicije, arhitekture ali dogovorjenega izraza, zato jo ljudje težko razumejo in si jo zapomnijo.

Tipičen potek

  1. 01Pregled poslovne smeri in raziskav
  2. 02Delavnice z vodstvom in odločitve
  3. 03Pozicija in arhitektura znamke
  4. 04Komunikacijska in vizualna platforma
  5. 05Priročnik in prve aplikacije
  6. 06Načrt uvedbe
Vprašaj nas o tem

Naša matrika

Sestavite svojo dobro zgodbo

Šest kratkih vprašanj. Na koncu vam pokažemo, kako bi se lotili prav vašega izziva.

Korak 1 od 6: Kje delate?

Izberite, kar vam je najbližje.

Kontakt

Imate izziv, spremembo ali zgodbo, ki jo želite razviti?

Opišite nam cilj, občinstvo in rok. Predlagali bomo prvi smiseln korak in obseg, ki ga lahko skupaj potrdimo.